01
Estratégia & Gestão
Diagnóstico empresarial, estruturação de negócios, direcionamento estratégico e desenvolvimento de projetos.
EXECUTIVO & CONSULTOR EMPRESARIAL
Renato
Stilben.
Administrador, economista, executivo e consultor empresarial com uma trajetória construída em gestão, estratégia, produtividade e desenvolvimento de negócios.
ATUAÇÃO
Estratégia
Gestão
Negócios
RS
PERFIL EXECUTIVO
Experiência construída dentro das empresas.
A trajetória de Renato Stilben combina consultoria empresarial e atuação executiva em organizações de diferentes portes e segmentos.
Administrador de Empresas e economista, desenvolveu sua carreira trabalhando com gestão de negócios, produtividade, operações, estruturação empresarial e desenvolvimento de projetos.
Ao longo dessa trajetória, participou de trabalhos no Brasil e nos Estados Unidos e ocupou posições executivas, incluindo funções de direção em áreas específicas e de CEO em empresas de médio e grande porte.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Gestão vista de diferentes perspectivas.
Sua experiência profissional reúne projetos e responsabilidades em diferentes áreas da organização, permitindo uma leitura integrada dos desafios empresariais.
02
Operações & Produtividade
Experiência em projetos voltados à produtividade, produção, PCP, operações e melhoria da gestão.
03
Comercial & Negócios
Desenvolvimento comercial, relacionamento empresarial e estruturação de oportunidades e novos negócios.
04
Supply Chain
Atuação envolvendo logística, suprimentos, manutenção e processos relacionados à operação.
05
Gestão Financeira
Participação em projetos com foco administrativo-financeiro e resultados financeiros mensuráveis.
06
Liderança Executiva
Experiência como executivo, diretor e em posições de liderança de empresas de médio e grande porte.
EXPERIÊNCIA EM DIFERENTES ORGANIZAÇÕES
Uma trajetória construída em contato com grandes operações.
Entre as organizações mencionadas em sua trajetória profissional estão empresas de diferentes setores da economia, no Brasil e no exterior.
Petrobras
Vale
CSN
Gerdau
Villares
Paranapanema
Johnson & Johnson
Vallourec & Mannesmann Tubes
Saint-Gobain
Grupo Tavares
BMG
Grupo Orguel
*
Organizações citadas no histórico profissional de Renato Stilben. A relação apresentada não significa necessariamente vínculo comercial atual com a MK Consulting.
TRAJETÓRIA PROFISSIONAL
Da consultoria à liderança empresarial.
Uma carreira que conecta consultoria, gestão operacional, direção empresarial e desenvolvimento de negócios.
2005
2008
CAFÉ FINO GRÃO
Diretor Geral
Atuação executiva na gestão e direção geral da empresa.
2008
2011
DM&P
Consultor Sênior
Continuidade da trajetória em consultoria e projetos relacionados à gestão empresarial.
2011
2013
C&R GESTÃO DE NEGÓCIOS — GRUPO ALIANÇA
Diretor de Diagnósticos e Projetos
Responsável pela área comercial e de relacionamentos, direcionamento de diagnósticos empresariais e projetos com retorno financeiro estimado.
2013
2017
GRUPO ALIANÇA — GESTÃO EMPRESARIAL
Diretor de Operações para Brasil e USA
Responsável por diagnósticos empresariais, projetos de estruturação e reestruturação organizacional e projetos voltados a novos negócios.
2017
ATUAL
GRUPO MKDATA
Diretor Comercial, Desenvolvimento e Gestão de Negócios
Atuação no desenvolvimento comercial, gestão de negócios, projetos sob medida e atividades relacionadas à gestão empresarial no Grupo MKData e MK Consulting.
FORMAÇÃO & DESENVOLVIMENTO
Formação acadêmica aliada à experiência prática.
01
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Administração de Empresas
1984 — 1989
02
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
Consultoria empresarial multinacional
Desenvolvimento profissional em consultorias multinacionais, incluindo a Alexander Proudfoot, com trabalhos realizados no Brasil e nos Estados Unidos.
GESTÃO EMPRESARIAL
Estratégia.
Pessoas.
Processos.
Execução.
VISÃO DE CONSULTORIA
Gestão exige compreender o negócio por inteiro.
Os problemas empresariais raramente existem de forma isolada. Estratégia, pessoas, processos, operação, comercial e finanças estão conectados.
Essa visão integrada orienta a atuação da MK Consulting: compreender o cenário, identificar prioridades e transformar decisões em ações capazes de ser acompanhadas e mensuradas.
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MK CONSULTING
Experiência executiva colocada a serviço da transformação empresarial.
Na MK Consulting, a experiência construída ao longo da trajetória profissional de Renato se conecta à metodologia, à estrutura e ao conhecimento empresarial do Grupo MKData.
O objetivo é apoiar empresários e gestores na compreensão dos desafios da organização e na construção de caminhos mais estruturados para a evolução do negócio.
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CONVERSA ESTRATÉGICA
Vamos conversar sobre os desafios da sua empresa?
Uma conversa inicial permite compreender o cenário da empresa, identificar desafios e avaliar oportunidades de melhoria e evolução da gestão.
01
Compreensão dos principais desafios
02
Análise inicial de oportunidades
03
Direcionamento para os próximos passos
CONTATO
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