Consultoria em gestão empresarial

Consultoria em gestão empresarial

A MKConsulting é o resultado de uma fusão ocorrida em 2016 entre a MKData Sistemas e Aliança Gestão Empresarial. Esta ocorreu pela necessidade de ambos os negócios serem incorporados em produtos que estavam sendo demandados pelo mercado. 

A MKConsulting é dirigida por Renato Stilben, ex diretor da Alexander Proudfoot e CEO em empresas de grande porte no Brasil. Nossa equipe é multidisciplinar e nosso objetivo é trazer resultados mensuráveis para nossos clientes a partir do nosso portfólio de soluções.

Projetos realizados
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Especialistas envolvidos
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Satisfação média
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Um passo à frente

Nossa metodologia, é criada para sua realidade.

Nosso trabalho invariavelmente inicia através de um diagnóstico completo da situação atual oepracional e financeira de nosso cliente. A partir deste desenhamos uma proposta de projeto visando pessoas e processos, seus devidos controles e indicadores para permitir uma gestão profissional a partir de sua implementação.

Resultados

Nosso trabalho não termina em relatórios, termina em resultados concretos. Em cada projeto, transformamos números em crescimento e desempenho sustentável.

Comprometimento

Temos convicção que serviços de consultoria são investimentos realizados pelos clientes, sendo investimento, obrigatoriamente deve gerar retorno (ROI). Somos comprometidos em entregar um ROI positivo.

Serviços

Diagnóstico Empresarial

Analisamos dados, processos e indicadores para buscar oportunidades de crescimento.

Projeto de Reestruturação Organizacional

Redesenhamos cargos, quem, onde, reporte, estrutura hieráquica, atribuições e responsabilidades, nível de alçada, entregas, entre outros.

Mapeamento, Otimização e Gestão de Processos

Levantamos os fluxos atuais, "criticamos conjuntamente com a área resposável e suas interfaces partindo daí para o redesenho de um processo otimizado, sem gargalose retrabalhos

Análise e Gestão Financeira

Melhoramos os processos dos provisionamentos do a pagar e receber e seus impactos, monitoramos resultados e garantimos decisões embasadas em indicadores reais.

Fiscal e Contábil

Ultimamente, é uma área de grande oportunidade de trazer resultados significativos para o negócio sendo assim, fazemos uma análise completa desde o plano de contas naturezas financeiras e contábeis até balancetes e balanços, suas devidas apurações fiscais e os impactos nos resultados. Esse trabalho é desenvolvido conjuntamente com parceiro especialista renomado.

Planejamento Estratégico

Criamos a partir da DRE atual, fluxo de caixa e estoques as metas a serem atingidas pelas áreas sendo elas para a realização financeira possível desejada pelo cliente.

Governança Corporativa

Definimos um sistema no qual a empresa será dirigida e monitorada de forma simples através de regras e processos que equilibram os interesses de todos os envolvidos, através de acordo de acionistas e montagem efetiva de um conselho de administração garantindo que a organização seja ética, transparente e sustentável a longo prazo.

Terceirização de Gestão

Assumimos temporariamente a gestão executiva com objetivo de acelerar a performance do seu negócio, ou também, em processos de sucessórios ou de profissionalização da empresa cliente.

Cinco etapas para o sucesso

Cada projeto é conduzido com critério próprio e focado em resultados

Nosso processo na consultoria foi criado para gerar clareza, engajamento e performance em todas as fases. De um diagnóstico preciso à consolidação dos resultados, cada etapa é estruturada sustentável ao nossos clientes.

01

Diagnóstico Empresarial

Analisamos sua estrutura organizacional, seus fluxos de informações e processos além de, dados históricos e observações nas atividades.

02

Planejamento do Projeto de reestruturação

Analisamos oportunidades de melhorias e as priorizamos conjuntamente com sua equipe montando um cronograma das atividades a serem realizadas.

03

Execução Orientada a Resultados

Implementamos as mudanças contidas no planejamento focando aumento de produtividade e eficiência. Com foco total na performance dos processos, controles e indicadores.

04

Acompanhamento e Ajustes

Monitoramos os resultados em tempo real, realizando correções rápidas e monitoramos as decisões,  embasadas em dados concretos.

05

Consolidação e Sustentabilidade

Entregamos um modelo de gestão sólido, com processos estruturados e autonomia garantida para manter o crescimento sustentável a longo prazo.

Estamos prontos para impulsionar o crescimento da sua empresa

Cada projeto é conduzido com seriedade, metodologia própria focada em resultados.
A MKConsulting apoia gestores e diretores a alcançarem performance desejada, com dados, estratégia e execução eficiente.

Veja quem confiou na nossa consultoria

Comprovação técnica, referências e resultados

Uma consultoria para quem exige performance

A MKConsulting é o braço de consultoria empresarial do grupo MKData, criada para atender empresas que buscam mais do que relatórios, buscam resultado, governança e clareza estratégica. 

Nosso compromisso é simples: fazer a sua empresa crescer com base em dados, eficiência e visão de futuro.

Our goal is to help people in the best way possible. this is a basic principle in every case and cause for success. contact us today for a free consultation. 

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